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迈克尔波特。“竞争战略”是由当今全球第一战略权威,被誉为“竞争战略之父”的美国学者迈克尔波特提出的。哈佛工商管理学院迈克尔波特提出管理当局怎样才能够建立和保持高于产业平均生产率水平的竞争优势。
五种竞争力量是:
1、供应商的讨价还价能力。
2、购买者的讨价还价能力。
3、新进入者的威胁。
4、替代品的威胁。
5、行业内现有竞争者的竞争。
波特现有著作18种,另有无数的论文,他的竞争系列著作是商业管理界经典中的经典,但是,这位伟大的思想家曾经说过他是不可能写出管理类的畅销书的,因为他的书非常"沉重",而事实上,他的著作风靡全球。
但正如一些学者所说的,这些经典著作绝不是可以躺在沙发上喝着咖啡就可以读的,而是需要静下来,在书桌上一点一滴、逐行逐字地去研读和体会的。
扩展资料:
人物成就
波特获得过无数奖项,他因对工业组织的研究而荣获哈佛大学的"大卫·威尔兹经济学奖";波特在《哈佛商业评论》上发表的论文,已经5度获得"麦肯锡奖";
1990年,他的著作《国家竞争优势》(The Competitive Advantage of Nations,1990)一书被美国《商业周刊》选为年度最佳商业书籍;1991年,美国市场协会给波特颁发"市场战略奖";1993年,波特被推选为杰出的商业战略教育家;
1997年,美国国家经济学人协会授予波特"亚当·斯密奖",以表彰他在经济领域所取得的卓越成就。此外,波特还获得"格雷厄姆-都德奖"、"查尔斯·库利奇·巴凌奖"等众多奖项。
小迈克尔波特曾是高居同届第二的高中生,然而在大学时却遭遇了严重的背伤,使得选秀行情一路下跌,直到十四顺位才被掘金捡漏,小迈克尔波特1998年出生于哥伦比亚市,在高中的前三个赛季,他都效力于家乡当地的托尔顿天主教高中,高四前夕,随全家转学到西雅图由布兰登罗伊执教的内森海尔高中,赛季结束后,球队取得了29战全胜的战绩,至此,波特在ESPN同届排名第二,这么小就有如此高的战绩,可见小迈克尔波特的实力强大。
此时的他风光无限,状元的位置似乎也在向他招手,进入密苏里大学后,上帝也在不经意间找到了他,在对阵爱荷华州立大学的比赛中,小迈克尔波特遭遇严重的肺部伤势,也因此缺席了大学生涯多半比赛,最终在2018年选秀中,小迈克尔波特被丹佛掘金在首轮14顺位选中,对于一个2米08的球员来讲,他的运动能力着实让人眼馋,他在进攻端的潜力巨大,如果不受伤,他或许才是本届最好的得分手,这也就表明了小迈克尔波特拥有着强大的实力。
波特在场上总是那个最自信的球员,即便在比赛关键时刻,他也总能挺身而出,出色的篮球智商让他能在进攻中保持球队的稳定,他进可攻退可守,防守时依靠出色的运动能力及臂展能保证不失位,能从三分线防到油漆区,也拥有保护篮板的能力,从这里看,小迈克尔波特就像是2K中一个最完美的建模球员,从这里可以看出小迈克尔波特的实力非比寻常。
但最完美的球员也会有缺点,对于波特来说,他是一个相对弱点不那么明显的球员,他今后还必须在保持机动性的情况下,加强自己的上肢力量,并且防守积极性有待加强,至于他的肺部伤病,预计今后还会成为他前进路上的隐患,但是小迈克尔波特的实力是大家有目共睹的,我相信小迈克尔波特肯定会越来越好,期待他的表现。
掘金队的迈克尔波特,究竟什么时候才能够回归到正式的比赛当中呢?
丹佛掘金队是一支实力非常强大的队伍,这支球队最为著名的运动员一定要当属约基奇了。然而约基奇随着比赛的一场场进行,我们也看到了他的身上背负了很大的压力,而且再加上另外一名主要球员的受伤。这名球员的名字就叫做迈克尔波特。迈克尔波特因为此前伤势的问题导致缺席球队很长的一段时间,在接下来的时间当中,他会好好的修养自己的背部伤势。从目前的情况来看,迈克尔波特的伤势还是非常严重的。
迈克尔波特是在2018年的时候进入到联盟当中的,当时他就被掘进队所选中。然而在2018~2019赛季的时候,他并没有出战比赛,直到在2019~2020赛季的时候,才开始在球场上面展露自己的头角。随着比赛的不断进行,这名新秀球员身上的实力也得到了掘金队管理层的重视,在接下来的两个赛季当中,他获得更多的上场机会,也是为了证明自己的存在。在本赛季的比赛里面,他前9场比赛都已经首发出战,只不过因为背部的伤势在接下来的比赛当中要缺席很长的一段时间。我认为小麦克尔波特的伤势对于掘金的人来说是非常影响的。
根据掘金队的其他队员表示,其实小麦克尔波特他整个赛季都在带着伤作战。这是一名非常出色的篮球运动员,不管他的薪资是多少钱,他只想要在场上打好自己的篮球。只不过目前来说这个伤势实在是太严重了,连他自己都不得不要进行修整。但是让大家觉得非常尴尬的一件事,小迈克尔波特在受伤之后,掘金队的5连胜似乎让球迷朋友们陷入到了迟疑当中。本以为小迈克尔波特的实力值得一份大合同,并且在休赛期的时候也和掘金队的管理层达成了协议。但是没想到在他休整的这几场比赛当中,掘金队的化学反应反而更加的出色,这就让所有的管理层们觉得有些匪夷所思了。
但是毕竟比赛才刚刚开始,小迈克尔波特的前几场表现也不是那么的出色。我相信在接下来的比赛当中,小麦克尔波特一定会努力的恢复自己的伤势,争取尽快的上场,让我们大家一起祝福他吧。
1985年,迈克尔·波特(Michael E.Porter,1947—)他是哈佛商学院的大学教授(大学教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授)。迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是"活着的传奇",他是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的"竞争战略之父",在2005年世界管理思想家50强排行榜上,他位居第一。
他曾在1983年被任命为美国总统里根的产业竞争委员会主席,开创了企业竞争战略理论并引发了美国乃至世界的竞争力讨论。他先后获得过大卫·威尔兹经济学奖、亚当·斯密奖、五次获得麦肯锡奖,拥有很多大学的名誉博士学位。到现在为止,迈克尔·波特已有十四本著作,其中最有影响的有《品牌间选择、战略及双边市场力量》(1976)、《竞争战略》[1](1980)、《竞争优势》(1985)、《国家竞争力》(1990)等。
迈克尔·波特(Michael E.Porter)32岁即获哈佛商学院终身教授之职,是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。他毕业于普林斯顿大学,后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
迈克尔·波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,迈克尔·波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。其中,《竞争战略》一书已经再版了53次,并被译为17种文字;另一本著作《竞争优势》,至今也已再版32次。
迈克尔波特的五力模型是用来分析行业的竞争状态。五力分析模型是迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
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